Ruchy spółdzielcze już pokazały którędy droga, droga przez prawo - wyznał Bruno Roelants - Sekretarz Generalny Europejskiej Konfederacji Spółdzielni Pracy. W dniach 23-24 marca 2009 w Ośrodku Konferencyjno - Szkoleniowym ZLSP odbyła się konferencja "Informacja, konsultacja i partycypacja pracowników w przedsiębiorstwach na przykładzie spółdzielni", która zainaugurowała Międzynarodowy Tydzień Spółdzielczości. Konferencję zorganizowano w ramach projektu Spółdzielnie Socjalne Wschód-Zachód.
To ważne wydarzenie zainaugurował Prezes Związku Lustracyjnego Spółdzielni Pracy - Janusz Paszkowski oraz gospodarz regionu Roman Ciepiela - Zastępca Marszałka Województwa Małopolskiego. Celem konferencji było pokazanie partycypacyjnego modelu zarządzania w organizacjach spółdzielczych. "Spółdzielnie mogą być nowoczesnymi przedsiębiorstwami, a przy tym społecznie odpowiedzialnymi" podkreśliła w swoim wystąpieniu Joanna Brzozowska - Kierownik Agencji Rozwoju i Promocji Spółdzielczości. 
Rezultaty projektu "Zaangażowanie" zaprezentował Bruno Roelants - Sekretarz Generalny Europejskiej Konfederacji Spółdzielni Pracy (CECOP). Szczególną uwagę w tym wystąpieniu poświęcono współpracy pomiędzy sektorem spółdzielczym a Europejską Konfederacją Związków Zawodowych. Roelants poruszył także kwestię europejskich wytycznych w zakresie informacji, konsultacji oraz partycypacji pracowników w przedsiębiorstwach. Kolejny etap stanowiła dyskusja z udziałem ekspertów z Polski i zagranicy. 
Moderatorem panelu dyskusyjnego był sam Bruno Roelants. Uczestnikami okrągłego stołu byli: dr Monika Gładoch z Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Kardynała Wyszyńskiego w Warszawie, Jerzy Szreter - Prezes Związku Rewizyjnego Spółdzielni Inwalidów i Niewidomych, Zdzisław Zatorski - Prezes Spółdzielni Pracy OWS, Anna Sienicka z Fundacji Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych oraz Sabina Bellione z Legacoop Sociali. "Ruchy spółdzielcze już pokazały którędy droga, droga poprzez prawo" - wyznał z całym przekonaniem Bruno Roelants. Spółdzielnie społeczne stały się rzeczywistością gospodarczą. Spółdzielnie społeczne stały się rzeczywistością gospodarczą, a ich obroty sięgają milionów Euro podsumowała w swoim wystąpieniu Sabina Bellione. Dużo dylematów wzbudził temat potrzeby funkcjonowania związków zawodowych w spółdzielniach. Według opinii większości bez związków zawodowych nie można w pełni mówić o partycypacji. Inni zaś uznali, iż w Polsce związki zawodowe i spółdzielczość znacznie się od siebie oddalił. Zgodnie jednak uznano, że w tym zakresie potrzebny jest dialog. Spółdzielnie i związki zawodowe mają bowiem te same cele. I na tym należy budować, ale nie należy zapominać, że w Polsce spółdzielczość potrzebuje wsparcia - podsumował wystąpienia Prezes ZLSP Janusz Paszkowski. Nie jesteśmy wykluczeni, jesteśmy szaleni - powiedziała Sabina Bellione opisując doświadczenia spółdzielni z Mediolanu. 
Druga cześć konferencji służyła pokazaniu dobrych praktyk. O powstaniu Spółdzielni Socjalnej Ratel opowiedział Jacek Kwiatkowski z Małopolskiego Instytutu Samorządu Terytorialnego, zaś Wojciech Jagielski z Radomskiego Stowarzyszenia Przedsiębiorczości przybliżył historię Wirtualnej spółdzielni socjalnej Romów. Duże zainteresowanie wśród uczestników wzbudziły doświadczenia Sabiny Bellione z pracy z osobami niepełnosprawnymi, które projektują wyjątkową biżuterię w Mediolanie. 24 marca, drugi dzień konferencji... Wartość danego wyniku znajduje się w procesie, który wdraża się z chęcią osiągnięcia celu - te słowa A. Einsteina przytoczył P. Micchelotti rozpoczynając część warsztatową ze spółdzielcami. 
Sesję szkoleniową w zakresie metod włączania pracowników w proces podejmowania decyzji w spółdzielni poprowadził Pietro Micchelotti z Mediolanu. Micchelotti reprezentuje Legacoop, konsorcjum zajmujące się consultingiem, wsparciem oraz pomocą dla 26 stowarzyszonych spółdzielni społecznych. Dzieląc się swoim doświadczeniem M. omówił jak uskutecznić partycypację pracowników w ramach spółdzielni socjalnych. Omawiana spółdzielnia "Bufory ziemi" jest doskonałym przykładem funkcjonowania mechanizmów wdrożeniowych pracownika (jednego z najistotniejszych elementów partycypacyjnych). Doświadczenie w zakresie wdrażania pracowników w omawianej spółdzielni pokazuje ogromny sukces na tym polu. Funkcjonująca od 1983 roku spółdzielnia współpracuje z osobami upośledzonymi umysłowo z czego 50% stanowią osoby nieprzystosowane. Spółdzielnia zbudowała mocną sieć współpracowników i kontrahentów.
Micchelotti podkreślił w swoim wystąpieniu wagę indywidualnego podejścia do każdej osoby oraz zbudowanej starannie strategii komunikacji. Micchelotti podkreślił także wagę i znaczenie procesu selekcji, zwłaszcza dla osób związanych z rekrutacją (które, jego zdaniem, powinny mieć przygotowanie w zakresie technik selekcji). Aktywna partycypacja pracownika w fazie zatrudnienia 
W trakcie sesji szkoleniowej omówiono także fazy wdrożenia pracownika. Szczególną uwagę poświęcono fazie obserwacyjnej, która może mieć znaczenie fundamentalne. Nawiązanie relacji z otoczeniem pracownika może w istotny sposób wpłynąć na kształtowanie relacji z nim samym. Trzecia faza: monitoring i ewaluacja powinna odbywać się z udziałem tzw. tutora. Forma ta przypomina nasze wsparcie coachingowe. 
W sesji porannej zaprezentowano także przykłady dobrych praktyk dwóch spółdzielni socjalnych z terenu Małopolski (Wielobranżowej Spółdzielni Socjalnej "Gorliczanin" oraz Spółdzielni Socjalnej "Ratel"). W sesji popołudniowej zorganizowano spotkania z Radą i Zarządem Spółdzielni Mieszkaniowej "Kurdwanów Nowy" w Krakowie oraz Krakowskiej Spółdzielni Niewidomych "Sanel". 